6月25日,上線僅3個月的P2B網(wǎng)貸平臺理財范宣布A輪戰(zhàn)略融資獲得著名投資人林廣茂數(shù)千萬級美元投資,是繼有利網(wǎng)、微貸網(wǎng)、91金融、拾財貸、投哪網(wǎng)之后當月第6家獲得融資的網(wǎng)貸平臺,各路資本風投扎堆入駐。
但硬幣的另一面是,6月27日,一家名為恒金貸的網(wǎng)貸平臺上演了“上午開業(yè)下午就失聯(lián)”鬧劇,刷新了網(wǎng)貸跑路速度的新紀錄,這也是繼網(wǎng)金寶、科訊網(wǎng)、融信寶等當月第6家網(wǎng)貸平臺被爆跑路。
自去年以來,這首“冰與火之歌”已成為P2P網(wǎng)貸行業(yè)的主題曲?!爱斍盎ヂ?lián)網(wǎng)金融有很多P2P跑路,凡是跑路的P2P都是偽P2P。”在中央財經(jīng)大學法學院教授黃震看來,跑路的P2P平臺往往都有資金池,因為它做了資金池才可以轉(zhuǎn)款逃跑。
“現(xiàn)在很多P2P公司最大的風險點就在于他有資金池?!鼻迦A五道口金融學院院長、前央行副行長吳曉靈在6月29日新金融聯(lián)盟峰會稱,純信息平臺應該是P2P和眾籌監(jiān)管的基本底線。
在互聯(lián)網(wǎng)金融的三大前途中,吳曉靈認為只有和眾籌資金會有廣闊的發(fā)展前景。盡管它的融資量不會高于傳統(tǒng)金融,但它服務的人群會有極大的擴展空間?!暗撬麄兌加龅搅艘粋€瓶頸,就是投資者總希望本金能夠有人來替他擔保?!?/span>
聯(lián)手融資性擔保公司
據(jù)網(wǎng)信金融CEO 盛佳介紹,該平臺的P2P純粹是個金融中介,風控主要是由資產(chǎn)方提供,與海內(nèi)外的上市公司,行業(yè)龍頭企業(yè)都有合作,通過 風控標準做風控保障,承諾回報符合風險定價。
“正常來說,這樣的非常純粹的金融風險,不承擔投資風險責任。”但盛佳話鋒一轉(zhuǎn),稱現(xiàn)實的情況是如果出了問題,用戶投資人一定會找這個平臺,所以網(wǎng)信金融所有標的都引入了擔保機制。如果出現(xiàn)了資產(chǎn)方的問題,擔保方首先進行償付,然后再來進行資產(chǎn)追繳。
“這也是結(jié)合中國目前的投資環(huán)境所作出的一個選擇?!闭劶叭绾慰创龘_@一話題,愛投資CEO王博顯然頗為無奈,做投資理財永遠是和風險相關的,但國內(nèi)的投資者教育環(huán)境是和國外環(huán)境有很大的差別,在傳統(tǒng)金融機構(gòu)剛性兌付的大環(huán)境下,投資者最認可的還是一個第三方的保證。
此外,互聯(lián)網(wǎng)公司是很輕的公司,它的風險代償能力和資金實力很有限,對互聯(lián)網(wǎng)公司的信任感遠不如傳統(tǒng)金融。王博坦言,“當愛投資定位P2B模式,做百萬甚至于千萬量級的企業(yè)貸款時,投資人問的最多的一個問題,就是如果企業(yè)逾期出現(xiàn)不能還款的風險怎么辦?最后選擇了與中國具有金融牌照的擔保公司合作,現(xiàn)在已經(jīng)和全國40家融資類擔保公司做了戰(zhàn)略業(yè)務上的合作。”
事實上,如今這一探索和嘗試幾乎成為業(yè)界的標準,尤其在經(jīng)歷爆發(fā)增長,集中倒閉后,對于新進者而言,融資性擔保公司形成一道天然屏障。
據(jù)悉,正是憑借這一模式,理財范自3月20日上線以來,70天融資額破億元,注冊用戶近10萬。理財范CEO申磊告訴《華夏時報》記者,理財范采用三層風險分擔模式。
第一層,融資性擔保公司推薦上的借款企業(yè)項目,一旦發(fā)生逾期或者壞賬,由該融資性擔保公司提供代償;第二層,平臺收取融資性擔保公司整體收益的30%作為風險保證金;第三層,借款企業(yè)向擔保機構(gòu)提供足值固定資產(chǎn)抵押作為反擔保措施。
談及緣何選擇理財范,投資方林廣茂也表示,主要是更看重企業(yè)背后的團隊,從融資性擔保公司到互聯(lián)網(wǎng)金融,再到創(chuàng)投機構(gòu),擁有復合背景的專業(yè)團隊為客戶呈現(xiàn)一個安全、穩(wěn)健、高效的投融資平臺。
擔保怪圈悖論出路在哪?
捆綁的另一方是,近年來,隨著監(jiān)管趨嚴和實體經(jīng)濟的下行,擔保公司面臨的風險也越來越高。
據(jù)《證券時報》報道,在今年的企業(yè)年檢中,四川省數(shù)十家融資性擔保公司陷入破產(chǎn)深淵;12家擔保公司因不合格被注銷,不得繼續(xù)開展融資性擔保業(yè)務;另有23家公司被列為整改類公司。廣東已有30多家擔保公司退出了融資性擔保市場。
“擔保公司的盈利模式一直存在爭議,收益與風險嚴重不匹配。3%的擔保手續(xù)費收益和保證金不足以承接100%的風險?!币言趽I(yè)工作5年的彭丹陽告訴《華夏時報》記者,一旦面臨大面積企業(yè)資金鏈斷裂,破產(chǎn)倒閉幾乎是擔保公司唯一的選擇,并非不愿意償還貸款,而是沒有能力償還。
正是深諳擔保怪圈模式,申磊稱,上線之前做了充分的調(diào)研,其合作的6家融資性擔保公司正是在2013年北京市擔保機構(gòu)信用評級報告中篩選出來的,其中5家獲得AA+信用評級。
在吳曉靈看來,P2P與第三方擔保還存在這樣一個悖論:當擔保公司擔保規(guī)模越來越大,怎么保證資本金安全?她認為,放在銀行的保證金收益很少,支撐一個擔保公司的發(fā)展是非常困難的,這導致很多的擔保公司最后不得不走向變相放貸和投資的歧路。
“因而,想通過第三方擔保公司讓P2P平臺業(yè)務有更多的發(fā)展,這條路是難以為繼的。” 吳曉靈還表示,通過提取風險準備金的方式來保障客戶的本金安全同樣存在局限性,理由是隨著不良貸款的產(chǎn)生,風險準備金的提取比例也要上升。
“而哪些條件能夠支撐平臺準確提取存款準備金又成為關鍵,而這同樣基于對于客戶信用的分析?!眳菚造`認為,這又回到受制于信用征信的老難題上。
無論是在P2P網(wǎng)貸平臺內(nèi)部,還是監(jiān)管外部,擔保問題一直是讓各方都非常撓頭的問題,如何既能保護投資者的權(quán)益,又能避免P2P平臺從一個信息中介變成一個信用中介?
在王博看來,解決這一難題的根本在于,要給投資者一個答案,就是出了風險到底誰來承擔?而風險自擔的前提是,要讓用戶有足夠的知情權(quán),對投資標的、投資原理有足夠的信息披露。
但是目前來看,中國的投資者對于投資者教育,對于風險承受意識還遠遠達不到一個很開放的地步。
“根據(jù)目前的投資環(huán)境,我們還是秉承著和傳統(tǒng)金融機構(gòu)相合作?!蓖醪┓Q,除了擔保,愛投資還在探索像融資租賃、保理等等其他業(yè)務合作。
目前中國沉淀的融資租賃債權(quán)已超過2萬億元,多為長期債權(quán),缺乏流動性。而在融資租賃行業(yè),投資人可在中國人民銀行的征信網(wǎng)站一一對應地查到每一臺設備的情況,從而保證了每一個投資項目的真實性以及安全性。
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