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互聯(lián)網(wǎng)巨頭PE化

文章來源:       發(fā)布日期:2013-05-15 12:00:00    點(diǎn)擊:576次

來源:經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)
1.博弈無線
2.爭相PE化

互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司PE化的趨勢愈發(fā)明顯。
4月29日,阿里巴巴集團(tuán)以5.86億美元購入新浪微博公司發(fā)行的優(yōu)先股和普通股,約占微博稀釋后總股份的18%,從而成為新浪微博第一大單一機(jī)構(gòu)股東。
此輪投資完成后,阿里巴巴在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的羽翼更加豐滿。對于手握50億美元現(xiàn)金的阿里巴巴來說,通過投資或者并購的方式可以幫助其迅速完善戰(zhàn)略布局。事實(shí)上,經(jīng)歷了2012年一年的休整,阿里巴巴今年投資步伐明顯加快。從已經(jīng)披露的數(shù)據(jù)顯示,阿里巴巴已經(jīng)發(fā)生了8起投資和并購案列。
除了阿里巴巴,諸如騰訊,百度,盛大網(wǎng)絡(luò)等互聯(lián)網(wǎng)巨頭也都在擴(kuò)張自己版圖的邊界。如騰訊的投資速度和數(shù)量就非常驚人。不僅在騰訊內(nèi)部有多個(gè)投資基金,并且也有專門的投資并購部門。一位熟悉騰訊投資的人士透露,騰訊每年投資的數(shù)量可能上百。
SK資本合伙人陳愷認(rèn)為,由于對行業(yè)的了解,互聯(lián)網(wǎng)公司在TMT投資領(lǐng)域也有著先天的優(yōu)勢。而很多創(chuàng)業(yè)者也寄希望通過巨頭的投資獲得資源照顧。啟明創(chuàng)投主管合伙人甘劍平則告訴經(jīng)濟(jì)觀察報(bào),“中國在過去幾年,幾乎沒有什么大的收購,現(xiàn)在是三個(gè)巨頭收購或者行業(yè)整合,我相信未來還有很多這樣的機(jī)會。”
1.博弈無線
在PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,巨頭已經(jīng)紛紛成長起來,在各細(xì)分領(lǐng)域都能見到巨頭的身影。而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)來臨時(shí),已經(jīng)賺的盆滿缽滿的巨頭們希望通過投資或者并購的方式迅速切走蛋糕。
阿里巴巴無線事業(yè)部副總裁邱昌恒透露,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是今年阿里系最重要的戰(zhàn)略重點(diǎn)之一。對于阿里來說,如何在蓬勃發(fā)展的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域復(fù)制自己在PC互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的優(yōu)勢,是決定未來發(fā)展的頭等大事。
去年11月開始,資本市場陸續(xù)傳來阿里巴巴投資新浪微博一事。彼時(shí),一位原天下高管向經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)透露,阿里巴巴投資新浪微博已經(jīng)在內(nèi)部討論許久,而價(jià)格是阻礙雙方最大的障礙。
時(shí)隔半年,談判46次,雙方妥協(xié)后的結(jié)果是:阿里巴巴5.86億美元稀釋新浪微博18%股份,給出了后者32.56億美元的估值;新浪授予阿里一項(xiàng)期權(quán),允許阿里在未來按事先約定的定價(jià)方式,在新浪微博持有股份上升至30%。
對于阿里巴巴來說,除了微博和電商相結(jié)合的社會化電商是其追求的方向。在無線端,微博的用戶數(shù)據(jù)和入口優(yōu)勢已經(jīng)不言而喻。
數(shù)據(jù)顯示,新浪微博注冊用戶人數(shù)已經(jīng)超過5億,日活躍用戶為4700萬,75%的活躍用戶通過移動(dòng)終端登錄,即每天有超過3500萬人通過移動(dòng)終端上微博。
這一數(shù)字僅次于騰訊的。在今年深圳IT領(lǐng)袖峰會上,阿里巴巴董事局主席馬云就表示了擔(dān)憂,“我看見,我也很緊張?!?/span>
現(xiàn)在看來,馬云可以稍安勿躁了。除了和支付寶無線端,阿里巴巴通過投資或并購的方式在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域埋下重兵。阿里巴巴先后將UC瀏覽器,美團(tuán)、陌陌、丁丁優(yōu)惠、在路上、快的打車,新浪微博等納入版圖。還有一些未被雙方公開披露,但已經(jīng)被傳遍互聯(lián)網(wǎng)每個(gè)角落的公司。其中,墨跡天氣和高德地圖備受資本市場關(guān)注。這兩者的用戶量均已超過1億。
上述無線APP均已代表了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域,也是用戶達(dá)到目標(biāo)的入口通道。邱昌恒說,“對于入口型產(chǎn)品都會優(yōu)先考慮?!?/span>
對入口的渴望,還有互聯(lián)網(wǎng)三巨頭BAT(百度,阿里巴巴,騰訊)之一的百度。上周,百度作價(jià)3.5億美元左右收購視頻公司PPS。這是百度近年最大的一筆投資。一位接近百度的人士透露,收購PPS更多的是看重了后者在無線端的用戶量以及打造的入口優(yōu)勢。
但是相比阿里巴巴,百度在無線領(lǐng)域的投資略顯保守。上述接近百度內(nèi)部的人士表示,百度內(nèi)部對投資戰(zhàn)略頗感失望,“小公司看不上,大的公司又舍不得花錢。”
這讓投資人對百度未來的持續(xù)想象空間表示了懷疑。股價(jià)作為上市公司的晴雨表,首當(dāng)其沖的反映了出來。從今年2月份開始,百度每股一直維持在90美元以下。截止到發(fā)稿日,百度股價(jià)創(chuàng)下連續(xù)52周新低。多家外國券商和銀行下調(diào)了百度評級。
在無線領(lǐng)域,騰訊、盛大網(wǎng)絡(luò)、奇虎360等也都加大投資。騰訊還將觸角伸向了國外。甘劍平認(rèn)為,中國在過去幾年,幾乎沒有什么大的收購,現(xiàn)在是三個(gè)巨頭在收購,未來行業(yè)內(nèi)將有更多的收購和整合故事發(fā)生。


2.爭相PE化
資本操刀的背后,互聯(lián)網(wǎng)公司的PE化也隨之表現(xiàn)的愈發(fā)明顯。
互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略投資者從2010年底開始在資本市場漸趨活躍,包括騰訊、百度、阿里巴巴、盛大等依托其開放戰(zhàn)略,開展了頻繁的投資及收購。在各大投資峰會上,不乏互聯(lián)網(wǎng)公司投資資金的身影。
SK資本合伙人陳愷認(rèn)為,由于對行業(yè)的了解,互聯(lián)網(wǎng)公司在TMT投資領(lǐng)域也有著先天的優(yōu)勢。而很多創(chuàng)業(yè)者也寄希望通過巨頭的投資獲得資源照顧。
從為人人網(wǎng)上市背書開始,阿里巴巴在互聯(lián)網(wǎng)投資的腳步就一刻沒有停過。經(jīng)歷了2012年一年的休整,阿里巴巴今年投資步伐明顯加快。從已經(jīng)披露的數(shù)據(jù)顯示,阿里巴巴已經(jīng)發(fā)生了8起投資和并購案列。
中國電子商務(wù)研究中心主任曹磊認(rèn)為,阿里巴巴希望用更快的方式在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域打造新的生態(tài)系統(tǒng),而投資并購是最好的方式之一。
另一巨頭騰訊投資速度和數(shù)量也非常驚人。在騰訊內(nèi)部也有多個(gè)投資基金,并且也有專門的投資并購部門。一位熟悉騰訊投資的人士透露,騰訊每年投資的數(shù)量可能上百。
即便相對保守的百度,從2011年開始,圍繞其中間頁戰(zhàn)略,相繼在互聯(lián)網(wǎng)多個(gè)搜索無法直接觸及的領(lǐng)域落下棋子。旅游搜索網(wǎng)站去哪兒,本地生活平臺愛樂活,家裝B2C齊家網(wǎng),視頻網(wǎng)站愛奇藝都是基于該投資邏輯下的產(chǎn)物。
盛大網(wǎng)絡(luò)更是調(diào)整其業(yè)務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展方向,將PE武裝的更加徹底。去年曾將旗下多個(gè)業(yè)務(wù)出售,從而成功套現(xiàn)退出。
為了更好的在資本市場大展拳腳,盛大網(wǎng)絡(luò)去年做了兩件大事。一是完成母公司私有化。另一件則是成立一筆30億元的文化產(chǎn)業(yè)投資基金。
作為盛大網(wǎng)絡(luò)私有化的法律顧問、佳利律所事務(wù)所合伙人黃玲認(rèn)為,盛大網(wǎng)絡(luò)私有化背后的動(dòng)機(jī)就是為了其戰(zhàn)略投資布局考慮,而作為上市公司很多條款只能讓其畏手畏腳。
管理該30億元文化產(chǎn)業(yè)投資基金的盛大資本副總裁周冀曾告訴經(jīng)濟(jì)觀察報(bào),盛大資本專注于文化產(chǎn)業(yè)及TMT領(lǐng)域投資,其它子公司下面還有戰(zhàn)略投資基金。被外界所知的另外兩只基金,分別是盛大游戲?qū)W⒂谟螒蝾I(lǐng)域的18基金,盛大無線專注于Android平臺的Joy開發(fā)基金。
正因?yàn)閷π袠I(yè)的了解,戰(zhàn)略布局的需求和雄厚的資本支持,相比傳統(tǒng)的PE/VC,互聯(lián)網(wǎng)公司投資頻率和數(shù)量是無法企及的。陳愷認(rèn)為,傳統(tǒng)私募從募資開始,考察項(xiàng)目到最終項(xiàng)目落地,往往會間隔很長一段時(shí)間。
此外,與私募投資不同的是,互聯(lián)網(wǎng)公司投資動(dòng)機(jī)更加多元化,而投后管理也顯得較為松散和無序。一位不愿具名的私募人士告訴經(jīng)濟(jì)觀察報(bào),一些互聯(lián)網(wǎng)公司的投資不乏是為了防止其成為潛在對手。
更為嚴(yán)重的是,互聯(lián)網(wǎng)公司在投資管理上也出現(xiàn)了較為嚴(yán)重的漏洞。“創(chuàng)業(yè)者天真的認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)巨頭投資過會就會給流量支持和入口照顧。但實(shí)際情況是,投資部門和產(chǎn)品部門是兩碼事,想從產(chǎn)品部門獲得照顧非常之難?!鄙鲜鏊侥既耸繌?qiáng)調(diào)。

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