我國必須從過去側(cè)重于需求管理的宏觀經(jīng)濟(jì)政策,向供給管理與需求管理并重并適當(dāng)加大供給管理力度的方向轉(zhuǎn)變。而這,也是走出當(dāng)前增長速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期“三期疊加”局面的必由途徑
日前閉幕的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,提出明年要抓好去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板五大任務(wù)。
當(dāng)前,我國經(jīng)濟(jì)面臨的問題并不是單純的需求不足,而是總供給和總需求不匹配。隨著收入水平的提高,需求結(jié)構(gòu)在發(fā)生變化,而供給結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)能力卻未能及時(shí)調(diào)整跟上。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的目的就是打破障礙,將要素資源配置到需求旺盛、效益更高的部門,為總供給和總需求再平衡、再匹配創(chuàng)造制度條件。
在明年的經(jīng)濟(jì)工作中,去產(chǎn)能的任務(wù)十分緊迫。以往,受就業(yè)底線思維制約,我國去產(chǎn)能效果有限。若經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù),產(chǎn)能利用率進(jìn)一步下降,產(chǎn)能過剩局面緩解難度或?qū)⑦M(jìn)一步加大,企業(yè)經(jīng)營難度也將加大。為此,中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議強(qiáng)調(diào),要按照企業(yè)主體、政府推動(dòng)、市場引導(dǎo)、依法處置的辦法,研究制定全面配套的政策體系,因地制宜、分類有序處置,妥善處理保持社會(huì)穩(wěn)定和推進(jìn)結(jié)構(gòu)性改革的關(guān)系,彰顯了去產(chǎn)能的決心。
在化解房地產(chǎn)庫存的諸多辦法中,加快農(nóng)民工市民化、鼓勵(lì)農(nóng)民工進(jìn)城買房被提到了重要高度。數(shù)據(jù)顯示,我國外出務(wù)工的農(nóng)民工有1.68億人,1.68億農(nóng)民工中沒有在城里買房安家的超過1億。按照未來5年1億人城鎮(zhèn)化計(jì)算,如果70%家庭人口在城鎮(zhèn)購房(人均33.3平方米),每年以農(nóng)民工為主體的購房需求可達(dá)4.6億平方米。有關(guān)房企應(yīng)利用好相關(guān)政策,加快去庫存。當(dāng)然,新市民進(jìn)入住房交易市場,還需要落戶政策、就業(yè)政策等積極跟進(jìn)。
此外,中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出通過簡政放權(quán)、減稅降費(fèi)、金融、電價(jià)市場化改革等“組合拳”實(shí)現(xiàn)降成本,既減輕傳統(tǒng)行業(yè)在下行期的負(fù)擔(dān),幫助其渡過難關(guān),也為新興行業(yè)降低制度性交易成本,使其輕裝上陣。在降成本的過程中,應(yīng)加快推進(jìn)科教文衛(wèi)等事業(yè)單位的轉(zhuǎn)型改革。目前,在我國現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中,有些是管制較大的科教文衛(wèi)等事業(yè)單位,有些是電信、金融、航運(yùn)等公共服務(wù)部門,這些部門在以壟斷性吸引大批高層次人才的同時(shí),又沒有產(chǎn)生較高的生產(chǎn)效率。為此,需把事業(yè)單位改革與放松管制相結(jié)合,盤活人力資本存量,提升服務(wù)業(yè)效率,培育核心競爭力。
而在精準(zhǔn)扶貧、支持企業(yè)技術(shù)改造和設(shè)備創(chuàng)新、支持創(chuàng)新、提高人力資本、軟硬基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面補(bǔ)短板,是供給側(cè)升級的前提保障。防范金融風(fēng)險(xiǎn)是發(fā)展和改革的底線,地方政府和企業(yè)部門的高杠桿已成為宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的掣肘,需要采取適當(dāng)措施轉(zhuǎn)杠桿或去杠桿。依法處置信用違約,就為打破剛性兌付、整頓金融秩序埋下了伏筆。
中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議傳達(dá)出這樣的信號:必須從過去側(cè)重于需求管理的宏觀經(jīng)濟(jì)政策,向供給管理與需求管理并重并適當(dāng)加大供給管理力度的方向轉(zhuǎn)變。而這,也是走出當(dāng)前增長速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期“三期疊加”局面的必由途徑。
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