在銀行看來,這意味著當(dāng)前占據(jù)P2P資金存管主流地位的第三方支付公司將重回支付通道定位,商業(yè)銀行介入該領(lǐng)域?qū)⒊芍髁鳌?/span>
但是,第三方支付公司并不這么看。
在銀行介入之前,P2P的第三方托管一直都是第三方支付的天下。其中,又以2013年就首創(chuàng)P2P賬戶系統(tǒng)托管模式的匯付天下為其中領(lǐng)先者。
9月22日,匯付天下宣布其P2P賬戶系統(tǒng)托管合作平臺突破800家,賬戶數(shù)超過600萬。這一數(shù)據(jù)使匯付天下在P2P賬戶系統(tǒng)托管領(lǐng)域已占領(lǐng)近半壁江山,無論是合作平臺數(shù)還是賬戶數(shù)均繼續(xù)保持行業(yè)第一。
“匯付天下以‘賬戶系統(tǒng)+支付服務(wù)+銀行資金存管’的模式受到認(rèn)可,最近正在為800多家網(wǎng)貸平臺提供全新的、符合監(jiān)管政策的聯(lián)合存管升級方案?!眳R付天下高級副總裁、匯付數(shù)據(jù)總裁穆海潔對21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示。
9月17日,匯付天下宣布與恒豐銀行、上海銀行攜手為P2P平臺提供資金聯(lián)合存管。這是自今年7月互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)指導(dǎo)意見下發(fā)以來,最快推出合規(guī)的資金存管解決方案的公司。匯付天下已明確表示,P2P賬戶托管系統(tǒng)現(xiàn)有的800家平臺,都可以無縫升級到新的銀行資金聯(lián)合存管方案。
部分P2P平臺表示,通過匯付天下開設(shè)銀行資金專戶,避免了和銀行一對一談判的高昂門檻和不確定性,有助于平臺獲得投資人更多的青睞和信任。
從不被看好,到競爭激烈,火藥味漸起的P2P存管市場,未來究竟是銀行的天下,還是第三方支付平臺的天下?只有且行且觀察。
路線二:直接從事P2P業(yè)務(wù)
從最早做P2P業(yè)務(wù)的招商銀行,到最近也宣布在做P2P業(yè)務(wù)的浦發(fā)銀行,各家銀行對直接做P2P業(yè)務(wù)蠢蠢欲動(dòng)。 除了全國性商業(yè)銀行,城商行也頻頻發(fā)力。包商銀行推出了“小馬bank”,寧波銀行(11.70, 0.21, 1.83%)則有“E家人”。
以較早布局P2P業(yè)務(wù)的招商銀行為例,其于2013年上線的“小企業(yè)E家”平臺,其官網(wǎng)上顯示最新的項(xiàng)目預(yù)期投資收益只有4.2%左右。
從目前的法律和監(jiān)管環(huán)境來看,并不存在禁止商業(yè)銀行開展P2P的明確規(guī)定。相反,按照《商業(yè)銀行法》和銀監(jiān)會對商業(yè)銀行經(jīng)營范圍的相關(guān)行政許可規(guī)定,商業(yè)銀行可以從事提供信用證服務(wù)及擔(dān)保、財(cái)務(wù)顧問、資信調(diào)查、咨詢等一系列金融信息服務(wù)業(yè)務(wù),這就為商業(yè)銀行進(jìn)入P2P領(lǐng)域提供了可能。
“從監(jiān)管層的角度來看,銀行開展P2P業(yè)務(wù)與支持小微的政策導(dǎo)向相符,降低P2P行業(yè)風(fēng)險(xiǎn),也利于銀行的互聯(lián)網(wǎng)金融轉(zhuǎn)型?!币晃还煞菪兄行∑髽I(yè)部人士對21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示。
銀行介入P2P的優(yōu)勢在于其征信系統(tǒng)、客戶資源和數(shù)據(jù)儲備,這正是制約P2P業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵。同時(shí),銀行還可以滿足自身需求旺盛的小微貸款客戶,同時(shí)也留住了較低存款收益所流失的存款客戶,創(chuàng)造了增量中間業(yè)務(wù)收入。
相較于其他P2P平臺,銀行可直接對接央行[微博]征信數(shù)據(jù)庫,能在短時(shí)間內(nèi)就對借款人資信情況大致了解。而且,在基本賬戶開戶許可證、授信抵押方式、融資方在銀行是否有授信三項(xiàng)判斷指標(biāo)上,銀行都有信貸記錄。
但是,銀行做P2P的尷尬在于體制僵化、各部門利益難以平衡,在寬松貨幣政策下,銀行體系流動(dòng)性越發(fā)充裕,早已不需要借助委托貸款模式騰挪資產(chǎn)。銀行系P2P和銀行存款等表內(nèi)業(yè)務(wù)有沖突;P2P業(yè)務(wù)和自身理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)的客戶群亦有重合,造成內(nèi)耗。
銀行獲得資金的成本很低,做P2P需要支付更高額的資金成本和獲客成本,這也讓傳統(tǒng)商業(yè)銀行做P2P業(yè)務(wù)沒有太大動(dòng)力去做大,部分銀行已暫停新標(biāo)的上線。
很多銀行意識到,自己做P2P不如在P2P存管和托管上發(fā)力更為實(shí)際。
路線三:投資P2P公司
傳統(tǒng)銀行直投P2P,雙方將優(yōu)勢互補(bǔ),進(jìn)而互相滲透,將產(chǎn)生一種新的金融業(yè)務(wù)模式。
目前已知的銀行直接投資P2P公司的案例還較少,以渣打銀行[微博]投資點(diǎn)融網(wǎng)為典型。點(diǎn)融網(wǎng)9月份宣布吸引以渣打銀行領(lǐng)投參與的2.07億美元C輪融資,創(chuàng)下了國內(nèi)P2P領(lǐng)域至今最大單筆融資紀(jì)錄。
點(diǎn)融網(wǎng)創(chuàng)始人郭宇航接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪時(shí)表示,一方面渣打銀行的背景可以為點(diǎn)融網(wǎng)加強(qiáng)公信力,反之點(diǎn)融網(wǎng)也可對渣打傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)有所促進(jìn)。
比如說,銀行的風(fēng)控能力在傳統(tǒng)信貸產(chǎn)品上通常強(qiáng)于新興的互聯(lián)網(wǎng)金融公司,如果把通過銀行風(fēng)控的貸款業(yè)務(wù)放到互聯(lián)網(wǎng)上,由P2P平臺的投資客戶來提供資金,這種模式對于銀行而言改變了存貸利差模式,是前景更為廣闊的中間業(yè)務(wù)。
但這種模式要落地,依然面臨現(xiàn)行監(jiān)管體制的一些障礙。