上市銀行半年報(bào)已經(jīng)披露完畢,壞賬增加、利潤(rùn)增速放緩成為全行業(yè)需要共同面對(duì)的問(wèn)題。下半年,我國(guó)經(jīng)濟(jì)仍然面對(duì)較大下行壓力。銀行如何在保持資產(chǎn)質(zhì)量可控的前提下,提升服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的能力?記者就此采訪了平安銀行行長(zhǎng)邵平。
記者:您覺(jué)得銀行資產(chǎn)質(zhì)量下滑的壓力是否仍將持續(xù)?為保持資產(chǎn)質(zhì)量可控,銀行應(yīng)該在哪些方面著力?
邵平:銀行資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)環(huán)境息息相關(guān)。在經(jīng)濟(jì)下行壓力較大時(shí),銀行壞賬增長(zhǎng)是正?,F(xiàn)象。目前,國(guó)務(wù)院已經(jīng)出臺(tái)了一系列穩(wěn)增長(zhǎng)政策,這些政策的積極作用傳導(dǎo)到銀行體系還需要一個(gè)過(guò)程。因此,銀行體系資產(chǎn)質(zhì)量壓力最大的時(shí)期可能是在今年下半年,資產(chǎn)質(zhì)量有望在明年上半年好轉(zhuǎn)。為保持資產(chǎn)質(zhì)量可控,銀行需要調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu),多計(jì)提撥備。增量方面,要控制新增客戶的質(zhì)量。
記者:央行數(shù)據(jù)顯示,上半年人民幣貸款增加6.56萬(wàn)億元。但實(shí)體經(jīng)濟(jì)尤其是小微企業(yè)仍然面臨融資難、融資貴問(wèn)題,在保持資產(chǎn)質(zhì)量可控的同時(shí),銀行如何提升服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的能力?
邵平:銀行提升服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力,并不是無(wú)論“好”企業(yè)還是“壞”企業(yè)都支持,支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)也要符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)的大方向。提升服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的能力,更要沉下心去了解行業(yè)運(yùn)行的狀況和特點(diǎn),將資金用在“刀刃”上。
對(duì)銀行來(lái)說(shuō),在目前情況下,就是在產(chǎn)能過(guò)剩的行業(yè)中,還要區(qū)別優(yōu)勢(shì)企業(yè)和劣勢(shì)企業(yè)。這考驗(yàn)著銀行對(duì)市場(chǎng)的把握和對(duì)行業(yè)的了解。提升服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的能力,也更要?jiǎng)?chuàng)新信貸產(chǎn)品。
提升服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的能力,意味著銀行內(nèi)部的管理、考核、運(yùn)營(yíng)和流程都要發(fā)生很大變化,需要真正地開(kāi)動(dòng)腦筋、智慧經(jīng)營(yíng),摒棄過(guò)去傳統(tǒng)粗放的模式。
記者:下半年,我國(guó)銀行業(yè)將面臨哪些挑戰(zhàn)?
邵平:下半年,銀行面臨著政策和市場(chǎng)背景一系列變化的壓力。首先是利率市場(chǎng)化在進(jìn)一步推進(jìn),利差會(huì)收窄,銀行風(fēng)險(xiǎn)會(huì)加大。存貸比由監(jiān)管指標(biāo)變?yōu)楸O(jiān)測(cè)指標(biāo)后,未來(lái)銀行經(jīng)營(yíng)將更多依靠資產(chǎn)拉動(dòng)規(guī)模擴(kuò)張。其次是在稅收方面,未來(lái)金融業(yè)實(shí)行營(yíng)改增之后,稅收對(duì)銀行盈利的影響將會(huì)加大。
面對(duì)這些挑戰(zhàn)和壓力,下半年我們需要采取一系列措施。首先,進(jìn)一步夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ),依靠產(chǎn)品、平臺(tái)創(chuàng)新拉動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng);其次,推進(jìn)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步調(diào)整,繼續(xù)壓縮同業(yè)資產(chǎn)和票據(jù)資產(chǎn),提升貸款資產(chǎn)在總資產(chǎn)中的占比結(jié)構(gòu);再次,加快產(chǎn)品和經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)與客戶之間共贏互利。
與此同時(shí),銀行更需要深化內(nèi)部改革,提升內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力,推進(jìn)一系列管理工具應(yīng)用,提升內(nèi)部的管理效率和管理質(zhì)量,提升銀行對(duì)客戶服務(wù)的水平。更重要的是,銀行需要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)變化,在加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控能力的基礎(chǔ)上,提升服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的能力和水平。
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