日起,金融市場發(fā)生了第三輪錢荒。很多人奇怪,之前充裕到流油的銀行間市場,為什么會發(fā)生錢荒?今日傍晚,央行終于選不了非對稱降息。同樣,有人會問,本次降息的組合不太符合央行的一般行為習(xí)慣,這又是為什么?
我們不妨先亮明我們的結(jié)論:本次降息是對地方政府的再一次縱容,很可能也是明年初清理地方平臺債之前的最后一次縱容。
第三次錢荒的根源
前天出了“融資新國十條”,我們最初的簡評報告點名批評了國X院仍在做困獸之斗。在后來被迫給出的修改版本中,我們努力的分析了影子銀行同業(yè)往來計入貸存比這一調(diào)整將帶來的巨大影響,可謂牽一發(fā)而動全身,對通道成本是很不利的,對銀行的瞬時沖擊也很大,在邏輯上似也難以自洽。
但即便如此,不能將這些邏輯直接立竿見影地拿去覆蓋現(xiàn)實,也不能認為新國十條是本次錢荒的原因。它只能是一次導(dǎo)火索。它只是導(dǎo)致了商業(yè)銀行下意識的不愿意拆出資金。根源顯然不是它。
如果當局認為,根源就是它,因此不得不降息應(yīng)對,那么無助于解決問題本身。
那么,毛病到底出在哪里呢?
“融資新國十條”顯然是針對近兩個月持續(xù)惡化的金融數(shù)據(jù)而來的。10月的金融數(shù)據(jù)很難看,無論M2、社會融資規(guī)模、新增存貸款,都很不盡如人意。9月份數(shù)據(jù)中,最主要的希望是社會融資的改善,但是10月份看來是曇花一現(xiàn)??瓷先?,就是有效融資需求萎縮,從而衍生出一系列數(shù)據(jù)的惡化。但實際中可能有所不同。
我們可以計算新增貸款與新增存款之比,以反映銀行資產(chǎn)負債表的變化:
這一指標反應(yīng)了8月之后銀行資產(chǎn)負債表的惡化,8月相對于存款,貸款有相當大的增加,但存款卻未予以反饋。10月份存款的流失,實際上是貸款流失的結(jié)果。什么是貸款流失呢?就是很大一部分貸款出去的錢,不再存回銀行。——與之相對應(yīng)的是,我們可以看到2013年6月錢荒不一樣的結(jié)構(gòu):存款先大幅流失,實際上是熱錢外流,觸發(fā)了多米諾骨牌效應(yīng)。
而本次不同,私人部門實際上是在用腳對銀行的存款利率及理財產(chǎn)品利率投票。如果像有些機構(gòu)認為的,可以將理財產(chǎn)品的收益率作為無風(fēng)險收益率的指標的話,那么,顯然市場不認可這個收益率水平,這個無風(fēng)險收益率是顯然被人為干預(yù)而低估了。干預(yù)者不是別人,正是央行自己。這只是一個人造的無風(fēng)險收益率罷了。
問題是,如果9-10月份沒有發(fā)生資本外逃,那么存款逃逸到哪里去了?
答案是老三樣:地產(chǎn)、地方融資平臺、基建。主要是后二者。
我們的草根調(diào)查和金融數(shù)據(jù)都顯示,現(xiàn)在以商業(yè)銀行為主導(dǎo),在重建另一套的影子銀行,這套影子銀行系統(tǒng)的信用派生,同時繞開了廣義貨幣供應(yīng)量(M2)和社會融資規(guī)模的口徑。
重建的邏輯是:由于實體經(jīng)濟的持續(xù)惡化,風(fēng)險溢價的不斷上升,央行(且不管他是主動的還是被動的)為了補貼銀行承擔(dān)的風(fēng)險,不斷通過結(jié)構(gòu)性的寬松工具,拉低所謂的“無風(fēng)險利率”補貼銀行,表現(xiàn)在貨幣市場利率和債券收益率的持續(xù)下降,債券收益率曲線平坦得像航母的甲板。實際上,央行是用計劃經(jīng)濟的模式,掩耳盜鈴的拉低公開市場的風(fēng)險溢價,來對沖非公開市場風(fēng)險溢價的上升。這是對稱的。
我們可以以信用債收益率和利率債的利差,來代表風(fēng)險溢價,可以看到,11月初已經(jīng)創(chuàng)歷史新低:
但是,公開市場與非公開市場之間的利差卻并沒有縮小。這意味著,實體經(jīng)濟的融資成本依然很高。于是,銀行表現(xiàn)出了人格分裂。一方面,不斷的擴大對公開市場資產(chǎn)的配置,把央行輸送的廉價炮彈投入到債券市場,進一步拉低了所謂“無風(fēng)險利率”,并把無風(fēng)險利率進一步的遷移到城投債上面,因為大家認為地方政府一定是要剛性兌付的;另一方面,在信貸體系不斷收緊額度,提高門檻。即,銀行試圖通過無風(fēng)險利率去賺錢,來補貼信貸主動萎縮所帶來的利潤下滑。
但是,10月以后,這個模式受到了倒逼和誘惑。
10月7日,國務(wù)院發(fā)布43號文,即《關(guān)于加強地方政府性債務(wù)管理的意見》(以下簡稱43號文)明確提出要剝離融資平臺公司政府融資職能,并在明年初結(jié)束類別甄別,這意味著地方平臺的其中一大部分可能會被剝離掉政府信用。為了應(yīng)付即將到來的兌付高峰,地方政府在年底前必須緊急從銀行拉貸款填補債務(wù)黑洞及應(yīng)不時之需。而發(fā)改委提高了城投債的發(fā)行門檻,因此地方只能通過信貸體系補給流動性。同時,由于發(fā)改委連續(xù)批復(fù)了一大批基建項目,地方的融資需求也是剛性擴大的。
這樣就造成,“無風(fēng)險收益率”越來越低,低到已經(jīng)養(yǎng)不起銀行理財產(chǎn)品,二者的收益率水平已經(jīng)趨同,無套利空間可言;而同時,實體的融資利率卻持續(xù)高攀(央行三季度貨幣執(zhí)行報告也承認了這一點),于是,儲蓄開始用腳投票。
公開市場已經(jīng)滿足不了儲蓄的要求。迫于這樣的壓力和誘惑,商業(yè)銀行開始重新擴大杠桿錯配,繞開傳統(tǒng)影子銀行管道,借助于保函、融資租賃、股權(quán)投資甚至P2P管道,為地方平臺和基建饑渴的需求輸送資金。這些3.0版本的表外業(yè)務(wù)模式,繞開了M2、社會融資規(guī)模、貸存比、信貸額度控制及國務(wù)院對地方債務(wù)總量控制的口徑。
換句話說,當局對地方債務(wù)的嚴厲控制,和央行對無風(fēng)險收益率的控制,及對經(jīng)濟增長的保底訴求,構(gòu)成了一組矛盾。這就是財政部、央行、發(fā)改委之間的矛盾。
最終這組矛盾爆發(fā)了。爆發(fā)的形式,就是非公開市場利率(真實融資利率)干掉了央行苦心孤詣的無風(fēng)險收益率。
它的觸發(fā)點,不是IPO凍結(jié)的1.5萬億資金,而是當國務(wù)院常務(wù)會議宣布融資新國十條之時,商業(yè)銀行發(fā)現(xiàn),在杠桿錯配擴大的背景下,必須收緊資金拆出,以應(yīng)對即將到來的同業(yè)納入存貸比之后繳納的高額存款準備金。
之前我們曾經(jīng)對部分客戶表達擔(dān)憂,市場憧憬著銀行理財產(chǎn)品收益率跌到4%以下,會讓投資盤加大對債券的配置力度,而我們卻擔(dān)心,一旦低于4%,銀行的存款會顯著地流失??磥?,事情正在發(fā)生。
好了,我們已經(jīng)敘述了事情的脈絡(luò)。
本次錢荒之本質(zhì)是什么呢?就是財政政策、貨幣政策及經(jīng)濟增長需求之間的矛盾:當局要地方穩(wěn)增長,財政部卻要地方控制債務(wù)風(fēng)險并且要算舊賬,這就導(dǎo)致地方的融資需求變相的,畸形化膨脹,而央行卻想著用結(jié)構(gòu)性的貨幣工具,來抑制這個黑洞的膨脹。
看起來,最終,央行輸了,財政部平了,政治力量贏了。
對本次降息的認識
基于上述邏輯,我們可以來分析央行本次非對稱降息的邏輯及隱含意義。
我們的判斷如下:
本次降息,迫于巨大的政治壓力,很大程度上,這是一次政治性的降息。是外界壓力、經(jīng)濟維穩(wěn)及渡過經(jīng)濟轉(zhuǎn)型第一年年關(guān)的政治訴求的結(jié)果。
本輪錢荒,可以視為地方對中央的一次倒逼;而本次降息,可以視為中央政府對地方政府的再一次妥協(xié),中央被迫對地方以債養(yǎng)息縱容,以換取地方對維穩(wěn)經(jīng)濟的支持。目前,實際上已經(jīng)不能指望私人投資來支撐經(jīng)濟好轉(zhuǎn)。這個希望暫時放棄了。
結(jié)構(gòu)上講,10月用電量只有1%的同比增長,且房地產(chǎn)打回原形,經(jīng)濟惡化程度超出預(yù)期;另外,目前北方基建和地產(chǎn)進入冬歇,低端勞動力的薪資結(jié)算需求很大。相印證的是,市場反應(yīng),郵政儲蓄銀行過去半個月內(nèi)歸集資金大幅提升,超儲大增,這與勞工年底結(jié)算返存應(yīng)有很大關(guān)系。
本次降息有顯著的非對稱。存款利率實際上沒有變化,貸款基準利率超常規(guī)的下調(diào)了40個BP。顯然是要保證儲戶利益,試圖讓渡銀行收益,反哺實體。目前,業(yè)界已經(jīng)對逐步下行形成共識,但壓縮銀行利差,補貼實體,可能會進一步導(dǎo)致銀行放貸積極性的抑制。雖然試圖挽救存款搬家,但是銀行未必會將資金投向?qū)嶓w。
我們要通過本次錢荒和降息事件,認識到實體融資的結(jié)構(gòu)性問題。我們需要重新打量“實體經(jīng)濟”這四個字。目前來講,資金成本真正有致命性影響的,只有地產(chǎn)、地方平臺及小微企業(yè),而以制造業(yè)為主的實體企業(yè)之困境,并不在資金成本。
能源及原材料價格下跌,已經(jīng)一定程度上對沖了制造業(yè)資金成本。更重要的是,制造業(yè)已經(jīng)形成了一套基于產(chǎn)業(yè)配置的微觀金融系統(tǒng),龍頭企業(yè)可以通過產(chǎn)業(yè)配置和重組,將自己的信貸資源,分配到供應(yīng)鏈體系之中。即,產(chǎn)業(yè)組織金融化已經(jīng)成為一個趨勢。
但央行的貨幣調(diào)控工具,似乎并未匹配微觀金融形態(tài)的變化,目前的貨幣工具,仍然假設(shè)企業(yè)作為個體平等的參與到融資市場之中。這是錯誤的。如此操作的結(jié)果,仍然是貨幣資源被大面積的配置到了過剩產(chǎn)能和地方平臺之中。而過剩產(chǎn)能和地方平臺相掛鉤,造成了對實體企業(yè)的真正威脅。
實體企業(yè)真正的難題在于,亟需打破地方壟斷,通過橫向的跨區(qū)域的產(chǎn)業(yè)并購與整合,降低運營成本,提高效率。顯然,本次降息緩解了地方產(chǎn)能的出清,固化了地方利益,對真正的實體企業(yè)來說,整合的門檻被人為抬高了,改革的難度和成本實際上是提高了。
這進一步的說明。本次降息,很大程度上是中央對地方的一次妥協(xié)。我們在批評的同時,也可以理解為,中央政府利用降息,短暫的幫助地方渡過難關(guān),以為后續(xù)的財政收權(quán)、資本市場改革創(chuàng)造條件。
值得注意的是,本次貸款基準利率下調(diào)40個BP,與央行一貫的作風(fēng)并不相符。央行完全可以逐步的小幅降息,為什么沒有這樣做?這反映了本次降息的投機性。
我們的理解是,央行試圖一步到位,而不給市場形成降息降準通道已中期打開,貨幣政策轉(zhuǎn)向之預(yù)期。
央行試圖杜絕此預(yù)期的原因,端在于外部貨幣環(huán)境的不穩(wěn)定。央行實際上在利用美元短期回調(diào)的時間差——否則,如果美元升值,而人民幣利率下降,在經(jīng)濟惡化的背景下,不僅熱錢外流,居民也會加大對美元資產(chǎn)的配置。
那么,美元的短期調(diào)整是如何形成的呢?在《面目全非的貨幣》一篇中,我們講到了,基于庫存周期的時間差,四季度是非美經(jīng)濟體與美國經(jīng)濟短期再平衡的階段,美元調(diào)整是必然的。這其中難免還摻雜了國際間利益交易,比如說,習(xí)奧中南海夜游之后。中美間顯著地改善了雙邊投資關(guān)系,并試圖再度再度達成宏觀經(jīng)濟政策的協(xié)同性。
我們看到,今日日本財務(wù)大臣對日元的貶值提出了警告。這其中可能亦包含了中方通過美方施加的壓力。我們不宜將政治交易過分高估,亦不過分低估。由于CPI\PPI的持續(xù)下滑,中國實際利率水平的持續(xù)攀升,通縮的浮現(xiàn),我們的確很有必要降息利率。但是,當局對美國經(jīng)濟的復(fù)蘇進程已經(jīng)在2011年發(fā)生了一次嚴重的誤判,此次,亦不能確定美國基本面復(fù)蘇的強勁程度,由此不能確定,美聯(lián)儲加息的節(jié)奏。
因此,央行的本次降息,采用了短期“一步到位”的辦法,讓國際市場難以取舍:這到底是一次刺激,還是一次火中取栗?
至少在名義上,本次非對稱降息,暫時不能確定為戰(zhàn)略性的降息,不能視為降息通道的戰(zhàn)略性打開。央行很有可能在本次降息之后,時隔較遠,才有下一次的動作。任何對央行將接二連三動用常規(guī)貨幣工具的預(yù)期,在我們看來,并不靠譜。
在我們預(yù)期中,本輪短期的國際經(jīng)濟再平衡持續(xù)時間比較短,最早在年關(guān)前后就可能結(jié)束。因此,彼時若來談?wù)摻迪⒒蚪禍?,若沒有大規(guī)模經(jīng)濟刺激計劃拉動需求,將是相當苦逼的。
最后我們不能免俗的談?wù)劊敬谓迪Y本市場的影響。毫無疑問,這會是一次刺激。對地方風(fēng)險的補貼從而拉低風(fēng)險溢價,無風(fēng)險利率進一步的下降,將給資本市場再一次上漲的空間。
但是,基于我們的整體框架,我們認為:
揭開降息的蓋頭,我們看見的,仍是一張冷酷的臉。
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